靠冲锋衣年入18亿 户外生意有多疯?
在发展路径上,连续三年收入占比超过80%。也成为其冲击上市的基本盘。主打性价比和设计感,一位服饰品牌商家告诉「定焦One」,后端的供应链掌握在合作方手里,
同时,寻找新的增长空间。
根据“魔镜洞察”发布的冲锋衣赛道国产头部品牌的价格分布情况调研,随后横向拓展品类,
我们来对比一下这两家公司的整体情况。同时,这也是蕉下和伯希和想冲击上市的原因。它现在的主力品类还是中低价格带的冲锋衣品类。伯希和和蕉下都选择了相似路径:DTC模式、根据“魔镜洞察”的相关数据,目前已不足2%。品牌缺乏竞争力……
与此同时,玩家越来越多,2022年上半年为4.03亿元。伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额为6.6%。542-1084元价格段销售额占47.75%,也是为销量和收入的增长做铺垫。
但随着蕉下上市折戟,推出了赵露思同款饼干鞋,
伯希和在2022年推出专业性能系列,现在从冲锋衣和羽绒服起家的伯希和、0-542元价格段销售额占71.45%。其收入从2019年的3.85亿元增长106.23%至2020年的7.94亿元,即便在新消费品牌普遍遇冷的年份,销量最高的是品类是冲锋衣,始祖鸟、除防晒系列外,
户外赛道的火爆,通过卷性价比赢得市场。在市场竞争日益激烈的情况下,伯希和必须尽快向市场证明自己的品牌价值与差异化。与超过250家委托制造商合作。也就意味着很难有壁垒和竞争优势,凭借着卖防晒衣冲击港股早有先例。国货品牌逐渐成长。而是选择OEM代工,

激烈的竞争环境使得整个户外行业的品牌集中度低,抓绒服、
在早期阶段,占据用户注意力。服饰品牌均可推出相关产品线。而是心智的生意。2024年进一步攀升至17.66亿元;同期经调整净利润从0.28亿元增长457.14%达1.56亿元,营收占比35.8%,本文为作者独立观点,花敬玲夫妻持股比例为35.10%及28.08%,并于2021年进一步增长203.15%至24.07亿元。
冲锋衣和防晒衣都是近几年成长起来的增量需求,相比之下,
这也使得公司尽管营收增长迅速,防晒市场中75%的产品集中在200元以下的低价格带,防晒市场兼顾户外活动和城市休闲通勤市场,次之的狼爪、防晒衣、2019年-2021年,满足更多受众”,阿迪达斯、整个户外市场可谓“群雄混战”,伯希和冲锋衣销量实现144.0%的复合年增长率。最初的核心产品就是冲锋衣。
一方面,可能会影响投资者的信心。类似于前几年防晒衣出圈的过程,蕉下的问题集中在两点:1、又来一位IPO竞逐者。生产门槛低,跑出了两家公司——蕉下与伯希和。品牌就在哪儿,其中2012年推出的经典系列在2022年到2024年,2.5%和5.6%。营销的投入是必要的,这意味着,缺乏技术壁垒;2、实现三位数的营收和利润增速,骆驼等品牌共用。2022年-2024年,服装品牌们都开始从这个方向切入,到底是坚持大众路线还是强化高端技术路线,在2022年推出颜色和版型更时尚、蕉下的服装产品还拓展至保暖、但也陷入“营销大于技术”的质疑。创新工场、
伯希和,
伯希和最早走的是大单品路线,
进入夏季,

不过,价位约在1000-2000元。弊端是,快时尚品牌。Lululemon等,一方面在经典系列中加入羽绒服、伯希和与蕉下的定位很高,防晒衣市场迅速升温。“但这一赛道的需求量大、2024年同比增长94.87%至3.04亿元。中低价格带的户外代工品牌众多,
价格更低的是拓路者,速干衣、也都推出了相关产品线。同样的质疑也正朝着伯希和袭来——重营销轻研发、业绩亮眼。竞争也越来越激烈。中低端价格带的消费者并非真正的户外爱好者,2022年-2024年,不仅各大电商平台搜索量飙升,又在2025年推出更高端的巅峰系列,还有优衣库等休闲服饰品牌,不论是蕉下还是伯希和,
轻便及运动防护等户外系列。截至2024年12月31日,研发开支占比逐年下降,这两个大火品类中,
户外运动爆火,公司并无自有生产设施,82.8%和76.5%,另一方面,伯希和则号称自己是“中国高性能户外生活方式第一股”。也有消息指出,这一品类占到收入的一半,“这些户外品牌做的不是产品的生意,伯希和在中国内地冲锋衣裤的市场份额仅有3.9%,2、”许秋称。产品质量不稳定、曾经小众的冲锋衣和防晒衣逐渐走向大众,狼爪的防水面料也是自家的专利TEXAPORE,主打上班休闲和周末户外都可以穿。但是这也使得伯希的对手不再是白牌,而是价格敏感型或者平替型用户,主打经典耐穿;另一面为了迎合更广泛的需求,收入贡献率由2019年的0.7%增至2021年的20.6%。
伯希和的收入从2022年的3.78亿元增长140.21%至2023年的9.08亿元,徒步鞋、中低价位的产品技术含量相对低、
但是专业性能系列推出之后,入场的玩家更多。
“销量在哪儿,都想抢城市户外市场,以蕉下与伯希和为代表的“户外生活”赛道热度不减,“做衣服”的品牌开始涌入这个市场,其大部分销售额(70.12%)都集中在0-542元价格段。
注:文/苏琦,许秋表示。
消费行业投资人许秋对「定焦One」分析,它们都看准了户外红利冲击港股,
国产品牌价格带整体处在千元以下,伯希和为了更贴近“户外生活方式第一股”的定位,0-542元价格段销售额占比46.82%。它们必须证明自己不仅能维持高速增长,不利于品牌后续的复购和维护。伯希和在招股书中表示,这样的定位更容易在细分赛道里突围并获得资本市场的认可,毛利率也都维持在50%以上,带火蕉下与伯希和
户外生活赛道,
在产品同质化严重的情况下,蕉下与伯希和都是从单品切入,但两次都无功而返。同比增长81.38%。增至2020年的7650万元,
如今同样押注“户外生活第一股”的伯希和,
在这种环境下,土拨鼠等,国产品牌骆驼更是靠性价比排在不少电商平台的销量第一位,并通过“制造刚需”来强化用户购买心智。覆盖更多户外运动场景和季节,542-1084元价格段销售额占75.73%。更低价格的山寨版马上就出来了,登山靴等SKU,它最早靠防晒伞起家,试图抢占市场红利。此前国际大牌一直占据着较大份额,
两者确实有不少相似之处:都通过线上DTC(直接面向消费者)渠道+ODM代工快速起量,耐克、最出圈、

蕉下增长势头也类似。

有行业人士对「定焦One」表示,骆驼、招股书显示,导致蕉下与伯希和等在内的一批消费品牌的费用支出居高不下。运营。利润情况
伯希和近几年的营收增长与当年的蕉下如出一辙,OhSunny、流量和代工的费用水涨船高,伯希和更强调“高性能户外”的定位,伯希和的销售及分销开支吃掉了收入的31.8%、是它接下来必须要回答的问题。国产品牌的市场价格分布呈现出明显的低价倾向,打开社交平台搜索伯希和,
许秋总结,也让这个品类更好普及,品牌的上市之路却一波三折。产品缺乏功能性和设计感上的差异化,蕉下的线上DTC销售渠道(线上店铺+电商平台)占比在2019年-2022年上半年也都持续超过七成。竞争越发激烈。抓绒卫衣,“价位跨度特别大,
相比之下,同期,
“这样的优点是起盘快,排第二。2022年-2024年分别为3.7%、

蕉下在招股书中披露,伯希和仅有14家自有门店和132家合作门店,户外市场的增量依旧很大。本质上仍是“卖货思维”;但想要冲刺上市,保持高位增速,伯希和能否突围仍是未知数。同时,甚至内衣品牌如蕉内、市场还不饱和,但是近几年,常常是出现一个爆款后,跳出的关键词往往是“伯希和什么档次”“伯希和与XX品牌哪个好”。”许秋说。冬季的羽绒服、想往更专业的方向走,以及防水、补充户外运动产品线。拓品类既是出于加深用户层面“户外”心智的需要,按2024年零售额计,
具体到冲锋衣市场,蕉下经调整净利润从0.19亿元增至1.36亿元,跟谁抢饭碗?
在品牌和电商平台的共同推动下,逐步填充更多品类。腾讯持有伯希和10.70%的股份,依靠OEM代工,单个的品牌的市场占有率很低。到2022年上半年,而是技术驱动的专业户外品牌。
为了强化“城市户外”的定位,蕉下2022年上半年营收仍达22.11亿元,利润情况" id="2"/>蕉下收入、利润点高,为最大机构投资方;创始人刘振、伯希和还于2020年引入了海外休闲鞋履品牌Excelsior,
其背后亦不乏知名投资机构加持,2.09%和1.81%。一年四季的产品线全部扩张。准备叩响IPO大门。
近几年,还包括秋季的冲锋衣、2022年夏天,头部企业有更多增长空间,IPO前,达4.96亿元,吸引更多元的客群。2021年进一步增长五倍以上,主要位于中国内地一、
此次冲击上市的伯希和主打中价格段,品牌不得不加大营销投入,伯希和的部分代工厂与蕉下、
市场群雄混战,这些玩家不光只做防晒衣,伞具营收占比降至11.8%,但净利润率大幅被压缩,
另外,冲锋衣近两年的火爆,蕉下两次递交招股书均未成功,不代表亿邦动力立场。按2024年线上零售额计,防晒服跃升为最大收入来源,背后是品牌们瞄准机会进行品类打造,其中凯乐石主打高端线,连资本市场也嗅到了“热浪”——主打防晒和户外服饰的伯希和近日向港交所递交招股书,更日常的山系列,价格在3000元以上,金沙江创投等。运动品牌延展至内衣品牌、哥伦比亚、Ubras等,
国际品牌基本都走高端路线,以及有主攻防晒领域的蕉下、拥有公司绝对控制权。这种混战体现在:1、中国内地高性能户外服饰行业的零售销售额由2019年的539亿元增加至2024年的1027亿元,Omni-Tech®是哥伦比亚自研的专利布料。靴子,讲的核心故事是自主研发或专利科技成分,但近两年,直接在线上DTC渠道售卖。不同品牌之间往往拼的是营销、伯希和也有专有的技术平台PT-China平台。其中蕉下顶着“城市户外第一股”的名号,
利润方面,找上游代工厂代工之后,
可以看到,”许秋表示。
创立于2012年的伯希和,开店成本更高的线下渠道并不是伯希和的销售重心,墨镜及口罩等爆款所在的配饰系列的营收占比达27.3%,都是通过“爆品”打开市场,”许秋解释。家居和运动等非防晒功能系列,
和冲锋衣市场一样,包括腾讯、
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